Dunia membutuhkan lebih sedikit manajer: lebih banyak guru

manajemen Coaching Filosofi:
Dalam edisi baru ini dari seri podcast Vistage, anggota Vistage Dave Nelsen wawancara Jim Carchidi, CEO (Chief Officer antusiasme) dengan JFC kepegawaian perusahaan, menyewa langsung dan perusahaan kerja sementara. JFC Staffing perusahaan orang tua Jim awalnya dibangun dari bawah ke atas, dan menyerahkannya kepada Jim. Dalam diskusi, mereka berbicara tentang apa yang membuat seorang pemimpin yang baik dan lingkungan kerja yang positif pada saat tingkat tinggi ketidakpuasan karyawan

. <[ENDIF]! - ->

karyawan senang membuat pelanggan puas
perusahaan Jim terpilih sebagai salah satu tempat terbaik untuk bekerja di Pennsylvania, semata-mata berdasarkan umpan balik anonim dari karyawan (terhadap pengajuan perusahaan). Mereka juga bernama Terbaik dari semua daftar Inavero Staffing klien, yang menunjukkan fakta bahwa karyawan senang menyebabkan pelanggan yang puas. Sebuah jajak pendapat Gallup baru-baru ini menunjukkan bahwa 70% dari tenaga kerja Amerika tidak terlibat, dan Jim percaya bahwa ini “epidemi”. Menurut dia, setelah puas dengan antusiasme yang sama pentingnya dengan pelanggan yang puas.

Manajemen Filsafat Coaching
hasil Jim, manajer harus belajar untuk menerima “utama pemecahan masalah hat” dan benar-benar mendengarkan masukan dari karyawan mereka. Karyawan dari kesuksesan perusahaan untuk sukses, dan sering mereka melihat bahwa seseorang adalah pada lukisan besar-besaran – sebagai pelatih di lapangan sepak bola – tidak akan dapat melihat dengan jelas. Mendengarkan orang-orang harus pribadi dan manajemen tidak dapat mencoba untuk mengambil deteksi tugas saja. Perusahaan ini memiliki tim pelatih dan manajer

. Dari persimpangan
Jim kekuatan personil berusaha untuk menjadi berteknologi tinggi dan tinggi-touch, memastikan bahwa penggunaan teknologi modern tidak mengganggu interaksi personal antara orang-orang. Dia menekankan bahwa manajemen sesi komunikasi secara bulanan adalah penting untuk memastikan perbaikan lanjutan dari karyawan. “Ini tidak adil untuk mengharapkan laporan tahunan secepat waktu untuk memberi dan menerima umpan balik pada kinerja dan manajemen gaya,” katanya, “tidak hanya karyawan, yang dapat dipahami kritik yang datang entah dari lapangan kiri untuk sementara waktu. Majikan yang mungkin harus bertahan di selatan nilai daya “koneksi, menekankan faktor kunci, terutama dalam komunikasi tatap muka

. perusahaan Ekspres Target
Salah satu hal Jim belajar untuk berbicara Vistage telah merumuskan skema besar ide-ide visioner jangka panjang perusahaan, serta melibatkan karyawan mereka dalam mengembangkan ide-ide ini. Dia mengajar, untuk mengirim surat menguraikan tujuan perusahaan untuk karyawannya di rumah, di mana keluarga mereka juga dapat membacanya dan berpartisipasi.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *